Es habitual que en determinados momentos las empresas deban afrontar alguna situación conflictiva que les cuesta resolver, no conocen a fondo su propio funcionamiento o bien se ven obligadas a innovar con proyectos para los que requerirán un esfuerzo adicional por parte de su personal. Estas situaciones, entre otras, necesitan muchas veces de la ayuda …

Leer másEl gerente interino: un soporte a la gestión empresarial de las pymes

Una consultoría estratégica es un servicio que ayuda a conocer cada uno de los aspectos relevantes de una empresa. Te permite trazar un plan de acción para resolver problemas y mejorar procesos. También proporciona instrumentos para proyectar y mirar al futuro. Imagino que ahora te estarás preguntando: ¿por qué debería contratar una consultoría estratégica para …

Leer másConsultoría estratégica: conoce a fondo tu empresa

Las recetas perfectas no existen, pero la metodología y la planificación adecuada sí. Eso es lo que te permitirá saber cómo emprender e invertir con éxito. Aun en contextos económicos favorables, siempre hará falta una metodología para investigar el mercado y planificar. Solo así evitarás caer en errores comunes que pueden costar caro. Por eso, …

Leer másCómo emprender e invertir con éxito

La bajada del PIB en 2020 fue del 8,92% y más de 3,7 millones de desempleados. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicado en abril de 2.021, las ventas de las empresas nacionales acumulan 12 meses consecutivos de bajadas. ¿Quién puede aguantar los problemas financieros que se generan? La bajada de ventas se asocia, bien …

Leer másSoluciona los problemas financieros en tu PYME

El Interim management todavía no es muy popular en nuestro país como herramienta y solución a determinados escenarios dentro de las empresas. Pero tal vez debería. A todo el mundo le suena, aunque sea vagamente, la figura del Interim Manager pero, si nos paramos a definir, ¿cuál es su papel en las organizaciones? A lo largo …

Leer másInterim Management: mejora los resultados de tu empresa.

¿Este nuevo contexto te genera incertidumbre y te impide disfrutar de tu negocio? La dirección y gestión de una empresa pasa, como todo, por momentos de bonanza y crecimiento y coyunturas más complejas.  En tiempos como los que vivimos, el cambio es la única constante. La digitalización, la crisis y la modificación de los hábitos de …

Leer másLas funciones de un consultor externo que te permitirán consolidar tu empresa.

El plan estratégico es donde se plasman y documentan los objetivos, la estrategia y la cultura de la empresa. Por eso se convierte en un documento clave de cualquier negocio. A fin de cuentas es dónde se decide la dirección a seguir, el lugar al que se quiere llegar y el paso a paso para alcanzarlo.  Después …

Leer másDibuja el camino al éxito con el plan estratégico de tu PYME

Cuando estás inmerso en los problemas del día a día es fácil perder la perspectiva. Las pequeñas tareas, los imprevistos y los incidentes pueden acabar con tu tiempo y tu energía. Un diagnóstico empresarial se convierte en un bote salvavidas para evitar ir siempre un paso por detrás, apagando fuegos y sin optimizar los recursos.  …

Leer másDiagnóstico empresarial para conseguir una empresa más rentable