Millora els resultats i l'organització de la teva empresa amb la nova consultoria estratègica i financera.
La consultoria estratègica et donarà una visió global i analítica per a un engranatge perfecte.
Aconsegueix aquesta posada a punt que la teva empresa necessita per millorar la rendibilitat i preparar-se pel futur.
Comença ara a definir el pla estratègic de la teva empresa
Apunta’t a la Masterclass gratuïta i descobreix les 3 claus que t’ajudaran a impulsar el teu negoci.
Masterclass en vídeo + resum en Pdf
Estàs en un moment crític?
Necessites una guia en un procés de canvi o de reestructuració?
Vols optimitzar els recursos i augmentar la rendibilitat de la teva empresa?
- Implementa una estratègia basada en els teus objectius i necessitats.
- Descobreix les teves oportunitats de creixement.
- Millora els resultats amb una visió externa, analítica i planificada.
Serveis
Reestructuració de deute
Comencem a treballar pels fonaments. Un Gran quantitat d'empreses són rendibles, guanyen diners, però tenen dificultats en fer front als seus compromisos. Això es deu al fet que, o bé en el seu moment no es va planificar adequadament el pagament del servei del deute, o bé l'estructura financera ha canviat i s'ha d'adaptar a la nova realitat. Junts treballarem per canalitzar la situació.
Consultoria estratègica i financera
Ja sabem on posar el focus per establir un pla d'acció estratègic: objectius, calendari i seguiment dels resultats. Perquè la meva feina no consisteix només en indicar-te el camí, sinó en acompanyar-te per impulsar el teu negoci al següent nivell.
Interim Management
Busques una persona que us acompanyi durant un procés de reestructuració, crisi o expansió? Com Interim Manager t'ajudo a impulsar els canvis i assentar el projecte en la teva organització.
Organització empresarial
En gairebé totes les organitzacions hi ha desequilibris en la seva organització. La informació entre departaments costa de fluir. Les tasques, funcions i responsabilitats no acaben d'estar clares. Els objectius s'incompleixen, no es controlen i per tant no es prenen les decisions necessàries. Tenir uns bons fonaments organitzatius, t’ajudarà a créixer.
Sectors
Darrere de Vela Consultors
Sóc Jordi Pascual, consultor estratègic de pimes, al capdavant de Vela Consultors. Després de més de 20 anys de directiu en el sector industrial, vaig decidir donar un gir i enfocar la meva activitat a assessorar i impulsar altres PIMES.
Honestedat, implicació i proximitat. Així és com treballo amb els meus clients. No sé fer-ho d’una altra manera i és l’única forma de veure resultats.
