Grans millores per a petites i mitjanes empreses

Aconsegueix l’empenta que necessites per tenir un projecte rendible per arribar molt lluny.

Finançament

Conèixer a fons i fer un gir a la situació econòmica i financera de la teva empresa.

Rendibilitat

Estudiar la viabilitat i la rendibilitat d'un projecte que vulguis iniciar.

Objetius

Definir el rumb i assolir els objectius que necessita la teva empresa.

Organització

Millorar l’organització de la teva empresa.

Direcció

Disposar d’un Director de Departament per un temps limitat o bé per hores.

Nosaltres t'ajudem

T’ajudarem amb l’Assessoria Estratègica i Financera.

Serveis

Assessoria financera

La consultoria financera us permetrà millorar els vostres recursos, disminuir costos, obtenir la informació necessària per a la presa de decisions així com tenir les previsions de tresoreria a curt i mitjà termini. També el càlcul de la rendibilitat de nous projectes i inversions.

 

Junts treballarem per millorar la situació.

Assessoria estratègica

La consultoria estratègica us permetrà establir nous objectius de futur, el pla per aconseguir-los i les accions que cal fer per aconseguir-los.

 

També aconseguiràs el pla d’empresa i negoci per crear amb garanties nous projectes, productes o serveis que necessitis llançar al mercat.

Interim Management

Busques una persona que us acompanyi durant un procés de reestructuració, crisi o expansió?

 

Com a Interim Manager t’ajudem a impulsar els canvis i assentar el projecte a la teva organització.

Organització Empresarial

A gairebé totes les organitzacions hi ha desequilibris en la seva organització. La informació entre departaments costa de fluir. Les tasques, les funcions i les responsabilitats no acaben d’estar clares. Els objectius s’incompleixen, no es controlen i, per tant, no es prenen les decisions necessàries.

 

Tenir uns bons fonaments organitzatius, t’ajudarà a créixer.

Sectors

Industrial: metal·lúrgic
Clubs esportius
Comerç alimentari
Industrial: extrusió, injecció
Construcció
Comerç: automoció, bricolatge i decoració

Darrere de Vela Consultors

Sóc Jordi Pascual, assessor estratègic i financer de pimes, al capdavant de Vela Consultors. Després de més de 20 anys de directiu en el sector industrial, vaig decidir tornar a la consultoria per tal  d’assessorar i impulsar altres PIMES.

Honestedat, implicació i proximitat. Així és com treballo amb els meus clients. No sé fer-ho d’una altra manera i és l’única forma de veure resultats.

Definim junts les necessitats de la teva PIME, per detectar els punts de millora, augmentar la rendibilitat i disminuir l'estrès.