Penses que la teva empresa necessita millorar? Vols arrencar nous projectes?
T'ajudarem amb la Consultoria Estratègica i Financera.
Realitzarem un diagnòstic per saber com cal actuar.
Aconsegueix la transformació i millores que requereix la teva empresa. Engega els nous plans i oportunitats que requereix la teva organització, i que desitges implementar.
Comença ara a definir el pla estratègic de la teva empresa
Apunta’t a la Masterclass gratuïta i descobreix les 3 claus que t’ajudaran a impulsar el teu negoci.
Masterclass en vídeo + resum en Pdf
Estàs en un moment de canvi?
Necessites una guia en un procés d'evolució o de reestructuració?
Vols optimitzar els recursos i augmentar la rendibilitat de la teva empresa?
- Implementa una estratègia basada en els teus objectius i necessitats.
- Descobreix les teves oportunitats de creixement.
- Millora els resultats amb una visió externa, analítica i planificada.
Serveis
Consultoria financera
La consultoria financera et permetrà millorar els teus recursos, disminuir costos, obtenir la informació necessària per a la presa de decisions així com tenir les previsions de tresoreria a curt i mig termini. També el càlcul de la rendibilitat de nous projectes i inversions. Junts treballarem per millorar la situació.
Consultoria estratègica
La consultoria estratègica et permetrà establir nous objectius de futur, el pla per aconseguir-los i les accions que cal fer per arribar-hi. També aconseguiràs el pla d'empresa i de negoci per crear amb garanties, nous projectes, productes o serveis que necessitis llançar al mercat.
Interim Management
Busques una persona que us acompanyi durant un procés de reestructuració, crisi o expansió? Com Interim Manager t'ajudo a impulsar els canvis i assentar el projecte en la teva organització.
Organització empresarial
En gairebé totes les organitzacions hi ha desequilibris en la seva organització. La informació entre departaments costa de fluir. Les tasques, funcions i responsabilitats no acaben d'estar clares. Els objectius s'incompleixen, no es controlen i per tant no es prenen les decisions necessàries. Tenir uns bons fonaments organitzatius, t’ajudarà a créixer.
Sectors
Darrere de Vela Consultors
Sóc Jordi Pascual, consultor estratègic de pimes, al capdavant de Vela Consultors. Després de més de 20 anys de directiu en el sector industrial, vaig decidir donar un gir i enfocar la meva activitat a assessorar i impulsar altres PIMES.
Honestedat, implicació i proximitat. Així és com treballo amb els meus clients. No sé fer-ho d’una altra manera i és l’única forma de veure resultats.
