Si la crisis está generando en tu PYME problemas financieros u organizativos, te ayudaremos con la nueva consultoría estratégica y financiera.
Conseguirás la solución de tus dificultades.
Consigue esa puesta a punto que tu empresa necesita para mejorar la rentabilidad y prepararse para el futuro.
Empieza ahora a definir el plan estratégico de tu empresa.
Apúntate a la Masterclass gratuita y descubre las 3 claves que te ayudarán a impulsar tu negocio.
Masterclass en vídeo + resumen en Pdf
¿Estás en un momento crítico?
¿Necesitas una guía en un proceso de cambio o de reestructuración?
¿Quieres optimizar los recursos y aumentar la rentabilidad de tu empresa?
- Implementa una estrategia basada en tus objetivos y necesidades.
- Mejora los resultados con una visión externa, analítica y planificada.
- Descubre tus oportunidades de crecimiento.
Servicios
Consultoría financiera
Gran cantidad de empresas son rentables, ganan dinero, pero tienen dificultades en hacer frente a sus compromisos. Esto se debe a que, o bien en su momento no se planificó adecuadamente el pago del servicio de la deuda, o bien la estructura financiera ha cambiado y debe adaptarse a la nueva realidad. Juntos trabajaremos para encauzar la situación.
Consultoría estratégica
Ya sabemos donde poner el foco para establecer un plan de acción estratégico: objetivos, calendario y seguimiento de los resultados. Porque mi trabajo no consiste solo en indicarte el camino, sino en acompañarte para impulsar tu negocio al siguiente nivel.
Interim Management
¿Buscas a una persona que os acompañe durante un proceso de reestructuración, crisis o expansión? Como Interim Manager te ayudo a impulsar los cambios y asentar el proyecto en tu organización.
Organización empresarial
En casi todas las organizaciones hay desequilibrios en su organización. La información entre departamentos cuesta de fluir. Las tareas, funciones y responsabilidades no acaban de estar claras. Los objetivos se incumplen, no se controlan y por tanto no se toman las decisiones necesarias. Tener unos buenos cimientos organizativos, te va a ayudar a crecer.
Sectores
Detrás de Vela Consultors
Soy Jordi Pascual, consultor estratégico de PYMES, a la cabeza de Vela Consultors. Tras más de 20 años de directivo en el sector industrial, decidí dar un giro y enfocar mi actividad en asesorar e impulsar otras PYMES.
Honestidad, implicación y cercanía. Así es como trabajo con mis clientes. No sé hacerlo de otra forma y es la única manera de ver resultados.
