La situación económica está mejorando. Dale un nuevo impulso a tu PYME con la consultoría estratégica y financiera.

Tu PYME saldrá reforzada y preparada para crecer.

Consigue la transformación y las mejoras que requiere tu empresa.  Arranca los nuevos proyectos y oportunidades que necesita tu organización.

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¿Estás en un momento de cambio?

¿Necesitas una guía en un proceso de evolución o de reestructuración? 

¿Quieres optimizar los recursos y aumentar la rentabilidad de tu empresa?

Servicios

Consultoría financiera

La consultoría financiera te permitirá mejorar tus recursos, disminuir costes, obtener la información necesaria para la toma de decisiones así como tener las previsiones de tesorería a corto y medio plazo.
También el cálculo de la rentabilidad de nuevos proyectos e inversiones. Juntos trabajaremos para mejorar la situación.

Consultoría estratégica

La consultoría estratégica te permitirá establecer nuevos objetivos de futuro, el plan para conseguirlos y las acciones que hay que hacer para lograrlos.
También conseguirás el plan de empresa y de negocio para crear con garantías nuevos proyectos, productos o servicios que necesites lanzar al mercado.

Interim Management

¿Buscas a una persona que os acompañe durante un proceso de reestructuración, crisis o expansión? Como Interim Manager te ayudamos a impulsar los cambios y asentar el proyecto en tu organización.

Organización empresarial

En casi todas las organizaciones hay desequilibrios en su organización. La información entre departamentos cuesta de fluir. Las tareas, funciones y responsabilidades no acaban de estar claras. Los objetivos se incumplen, no se controlan y por tanto no se toman las decisiones necesarias. Tener unos buenos cimientos organizativos, te va a ayudar a crecer.

Sectores

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Industrial: metalúrgico
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Clubs deportivos
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Comercio alimentario
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Industrial: extrusión, inyección
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Construcción
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Comercio: automoción, bricolaje y decoración
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Detrás de Vela Consultors

Soy Jordi Pascual, consultor estratégico de PYMES, a la cabeza de Vela Consultors. Tras más de 20 años de directivo en el sector industrial, decidí dar un giro y enfocar mi actividad en asesorar e impulsar otras PYMES.

Honestidad, implicación y cercanía. Así es como trabajo con mis clientes. No sé hacerlo de otra forma y es la única manera de ver resultados.

Definamos juntos las necesidades de tu PYME, para detectar los puntos de mejora, aumentar la rentabilidad y disminuir tu estrés.

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