¿Piensas que tu empresa necesita mejorar? ¿Quieres iniciar nuevos proyectos?
Te ayudaremos con la Consultoría Estratégica y Financiera.
Realizaremos un diagnóstico para saber cómo hay que actuar
Consigue la transformación y las mejoras que requiere tu empresa. Arranca los nuevos planes y oportunidades que requiere tu organización, y que deseas implementar.

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¿Estás en un momento de cambio?
¿Necesitas una guía en un proceso de evolución o de reestructuración?
¿Quieres optimizar los recursos y aumentar la rentabilidad de tu empresa?
- Implementa una estrategia basada en tus objetivos y necesidades.
- Mejora los resultados con una visión externa, analítica y planificada.
- Descubre tus oportunidades de crecimiento con un plan de empresa.
Servicios
Consultoría financiera
La consultoría financiera te permitirá mejorar tus recursos, disminuir costes, obtener la información necesaria para la toma de decisiones así como tener las previsiones de tesorería a corto y medio plazo.
También el cálculo de la rentabilidad de nuevos proyectos e inversiones.
Juntos trabajaremos para mejorar la situación.
Consultoría estratégica
La consultoría estratégica te permitirá establecer nuevos objetivos de futuro, el plan para conseguirlos y las acciones que hay que hacer para lograrlos.
También conseguirás el plan de empresa y de negocio para crear con garantías nuevos proyectos, productos o servicios que necesites lanzar al mercado.
Interim Management
¿Buscas a una persona que os acompañe durante un proceso de reestructuración, crisis o expansión? Como Interim Manager te ayudamos a impulsar los cambios y asentar el proyecto en tu organización.
Organización empresarial
En casi todas las organizaciones hay desequilibrios en su organización. La información entre departamentos cuesta de fluir. Las tareas, funciones y responsabilidades no acaban de estar claras. Los objetivos se incumplen, no se controlan y por tanto no se toman las decisiones necesarias. Tener unos buenos cimientos organizativos, te va a ayudar a crecer.
Sectores







Detrás de Vela Consultors
Soy Jordi Pascual, consultor estratégico de PYMES, a la cabeza de Vela Consultors. Tras más de 20 años de directivo en el sector industrial, decidí dar un giro y enfocar mi actividad en asesorar e impulsar otras PYMES.
Honestidad, implicación y cercanía. Así es como trabajo con mis clientes. No sé hacerlo de otra forma y es la única manera de ver resultados.