Conseguirás el plan para ganar en competitividad.

Con la consultoría estratégica y financiera obtendrás la información, el plan estratégico para adaptarte al cambio con éxito y seguir desarrollando tu actividad empresarial. con éxito.

Conseguirás los cambios que tu empresa necesita.

Las dudas más habituales de los empresarios:

¿Tienes clara cuál es la estrategia que debe seguir tu empresa en un mundo tan cambiante?
¿La rentabilidad es suficiente para poder hacer frente a todos los compromisos?
¿La información que obtienes es veraz, te llega a tiempo y te ayuda a tomar decisiones?
¿Necesitas reflotar e incluso salvar tu empresa? ¿Tus costes son muy elevados?

¿Requieres mejorar la financiación?

¿Piensas que la organización de las tareas y trabajos de tus colaboradores/as pueden ser mejores?

Tranquilo, lo que te ocurre es normal y le pasa a muchos empresarios como tú

Por esta razón, estoy aquí para ayudarte con mi Consultoría Estratégica y Financiera.

Vela Consultors

Imagina que sabes cuál es el mejor camino a elegir a largo plazo, que la  información que te llega es veraz y a tiempo, que tus colaboradores/as  saben cuáles han de ser sus tareas y responsabilidades.

Supón también que conoces tus costes, y que tienes un crecimiento  sostenido y rentable.

¿Nos ponemos manos a la obra para transformar estos escenarios?

Mis Clientes

Casos de éxito

¿Qué vas a conseguir con la Consultoría Estratégica y Financiera?

—  La Planificación Estratégica, te va a permitir establecer los objetivos de futuro y el camino para llegar a ellos.

—  El control de gestión de tú negocio, te permitirá saber en todo momento en qué situación se encuentra.

—  El cuadro de mando con los indicadores te permitirán tomar las decisiones más adecuadas.

—  Previsiones de tesorerías a corto y medio plazo.

—  Conocer los costes y márgenes de tu negocio a la perfección.

—  La forma de financiar tus inversiones y su rentabilidad.

—  La definición de las tareas, funciones y responsabilidades de tus colaboradores.

—  El organigrama general de tu  empresa.

—  Un plan de viabilidad para salvar tu empresa en caso de que sea necesario.

—  Un crecimiento sostenido y rentable con la financiación adecuada.

—  Una organización que funciona y cuyo personal sabrá qué debe hacer.

—  Analizar diversos escenarios.

¿Cómo funcionan mis consultorías estratégicas y financieras?

Opciones:

• Empieza con el diagnóstico, para conocer conocer los puntos fuertes y de mejora que tiene tu negocio.

• Trazamos un Plan de Acción con las tareas a ejecutar y un timming.

• Preparamos las herramientas personalizadas para tu empresa y las ponemos en marcha.

• Las analizamos y discutimos contigo antes de su aplicación.

• Las ponemos en marcha y hacemos un seguimiento para que los cambios realizados funcionen.

• Es un proceso personalizado, con una metodología pensada sólo para tú negocio. Sin soluciones enlatadas y para que te sientas acompañado en el proceso.

• Una vez acabados e implantados los trabajos, existe la posibilidad de su seguimiento periódico.

¿Qué opinan mis clientes de mí?

Preguntas frecuentes

¿Qué duración tiene una consultoría estrategica y financiera?

Depende del volumen de la empresa y del trabajo a  acometer. Lo importante es que los cambios queden adheridos a tu organización. Normalmente ocupa de 4 a 8 sesiones de trabajo.

¿QUÉ PRECIO TIENE?​

Hacemos un presupuesto personalizado porque cada empresa es distinta y tiene unas necesidades concretas que hay que abordar. Es una inversión que se recupera.

¿Una vez acabada la consultoría, hay algún tipo de seguimiento?

Por supuesto. Me gusta poder mantener una vinculación con mis clientes que vaya más allá de la intervención.

¿Tendré que prescindir de alguno de mis empleados?

Me gusta integrar al personal y sumar, siempre que se pueda.

¿Podré decir que mi negocio funciona mejor y con mayor rentabilidad?

Efectivamente, voy a ayudarte a crecer gastando lo mínimo posible.

A quién va dirigido

– Si tienes una PYME que factura a partir de 600.000€ aproximadamente.

– Si necesitas una persona con objetividad, una visión externa e independiente no condicionada  por la historia ni la idiosincrasia de la empresa.

– Si en lugar de recibir un curso con vídeos y tutoriales enlatados, necesitas a alguien que implante las mejoras mano a mano contigo en tu empresa.

– Si eres consciente de que deberás hacer cambios en tu negocio para mejorarlo.

– Si crees en tu negocio y confías en su futuro.

– Si quieres disfrutar de tiempo libre, de tu familia, de tus amigos y poder vivir de  tu empresa sin preocupaciones.

Si te sientes identificado, no tengas ninguna duda. Acertarás de pleno, tal y como dicen mis clientes.

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